Módulo 1: Gestión, seguimiento y control

01 Conceptos fundamentales del control de proyectos
02 Control de proyectos en la práctica y prevención de desafíos para un control eficaz de proyectos
03 Uso de la metodología de gestión de inhibidores del control de proyectos (PCIM) para mejorar el control de proyectos en la práctica
04 Buenas prácticas para mitigar los principales inhibidores del control de tiempos y costos del proyecto
05 Buenas prácticas para los pasos de control cíclico del proyecto: planificación, seguimiento, presentación de informes y análisis
06 Técnicas clásicas de control del tiempo de proyectos
07 Técnicas clásicas de control de costos de proyectos
08 Gestión del alcance del proyecto
09 Gestión de riesgos
10 Descripción general de los procesos de gestión del desempeño de proveedores, casos de negocio y gestión de beneficios
11 Los ingredientes de un entorno de control de proyectos eficaz

Módulo 2: Gestión de costos

01 Definición de un proyecto
02 Gestión, Gestión de Proyectos y Proyectos de Construcción
03 Comprender el costo y sus elementos
04 Tipos de costos y componentes
05 Estructuración del costo del proyecto
06 Estimación de costos
07 La contingencia como parte del costo
08 Presupuesto de costos del proyecto
09 Control de costos