Máster Oficial en Alta Dirección de la Gestión Pública


El Máster Oficial en Alta Dirección de la Gestión Pública te prepara para asumir roles de liderazgo en el sector público. Durante todo el programa, refuerzas tu capacidad para tomar decisiones estratégicas en entornos complejos. Además, adquieres herramientas prácticas para mejorar la eficiencia y efectividad de las instituciones públicas. Asimismo, aprendes a gestionar recursos de manera óptima, promoviendo la sostenibilidad y el impacto social. De esta manera, desarrollas una visión integral para afrontar los desafíos administrativos actuales.

Titulo Oficial: Maestría en Alta Dirección de la Gestión Pública

Objetivos

Desarrollar estrategias efectivas para gestionar recursos públicos de manera eficiente

Analizar y evaluar políticas públicas para optimizar su impacto social

Implementar procesos administrativos ágiles para mejorar la gestión gubernamental

Fomentar la transparencia y la rendición de cuentas en las instituciones públicas

Liderar equipos multidisciplinarios en proyectos de interés público con enfoque estratégico

Aplicar principios de sostenibilidad en la toma de decisiones gubernamentales


Temario (4 Módulos)
Área 1. Fundamentos del Gobierno Abierto

Módulo 1. Principios de la Administración Pública

01 El análisis de la investigación teórica: una heurística para evaluar y redactar la teoría de la administración pública
02 Sobre el estatus de la teoría y los teóricos en la administración pública contemporánea
03 La universidad en la economía del conocimiento: el capitalismo académico y sus implicaciones para los estudiantes de doctorado en administración pública
04 Consejos para un joven sobre la teoría
05 La teoría de la administración pública como discurso
06 Regreso al futuro: los teóricos como facilitadores de la voz, ayer y hoy
07 Herramientas y juguetes: la teoría como juego práctico
08 Voces intersubjetivas: el papel del “teórico”
09 ¿De qué sirve ser práctico?

Módulo 2. Derecho administrativo

01 ¿Por qué Derecho Administrativo?
02 Los orígenes y el significado del derecho administrativo
03 La autoridad constitucional de los organismos
04 La autoridad estatutaria de los organismos
05 Información y administración
06 Informalidad y formalidad en el derecho administrativo
07 Elementos de una audiencia administrativa
08 Ambigüedades en los procedimientos de elaboración de normas
09 Aplicación de la política administrativa
10 Revisión judicial
11 Responsabilidad
12 La Ley del Empleo Público
13 Principios y políticas del derecho administrativo

Módulo 3. Economía del Sector Público

01 Los fundamentos de la teoría del sector público
02 Fallas del mercado
03 Los teoremas fundamentales de la economía del bienestar
04 La función de bienestar social y la búsqueda de justicia distributiva
05 Aplicación de la función de bienestar social
06 Externalidades: cuestiones teóricas
07 Externalidades: consideraciones de política
08 Bienes no exclusivos
09 Servicios de costo decreciente: los monopolios naturales
10 Pagos de transferencias de EE. UU.: la perspectiva de la elección pública
11 Cuestiones prácticas en el diseño de transferencias a los pobres
12 Seguro Social: Seguridad Social
13 La búsqueda de la equidad en materia tributaria
14 Aplicación de los principios de capacidad de pago: Impuesto sobre la renta personal federal
15 Impuestos e ineficiencia: la carga tributaria excesiva
16 El equilibrio entre equidad y eficiencia en materia tributaria
17 Impuestos, Transferencias e Información Privada
18 Incidencia fiscal: cuestiones teóricas
19 Incidencia fiscal: Aplicaciones
20 Análisis costo-beneficio
21 Federalismo fiscal: la asignación de funciones entre los gobiernos
22 Problemas de eficiencia y equidad con los recursos móviles
23 Subvenciones

Área 2. Habilidades Directivas

Módulo 1. Gestión de Personal Público

01 Gestión del personal público: su importancia para el desempeño gubernamental
02 Prácticas e investigación en materia de recursos humanos en Europa
03 Nuevas formas de trabajo y resultados laborales en las organizaciones públicas
04 Diversidad, equidad social y burocracia representativa
05 Diferencias generacionales y la fuerza laboral del sector público
06 La acción afirmativa y la ley
07 Cómo las decisiones de los tribunales federales sobre discriminación reflejan violaciones a la justicia organizacional
08 Comprender y mejorar la vida laboral de los empleados públicos LGBTQ
09 El Estado de derecho y la función pública
10 El impacto duradero del COVID-19 en las fuerzas laborales de los gobiernos estatales y locales
11 Sindicatos del sector público: demandas, emociones y comportamiento
12 Planificación de la fuerza laboral en tiempos turbulentos
13 El papel de la gestión de recursos humanos en la ciberseguridad
14 El teletrabajo en la Administración Pública
15 Gestión de Recursos Humanos en Organizaciones Sin Fines de Lucro

Módulo 2. Innovación en el sector público

01 Gobierno digital
02 Desarrollo de una cartera y un ecosistema para la transformación digital
03 Creación de capacidad
04 ¿Cómo afectó la Gran Renuncia a los empleos gubernamentales?
05 Neurodiversidad
06 Promoción y desarrollo de la transformación digital hacia 2030
07 Formación de estudiantes de todos los orígenes en ciencia de datos para el gobierno
08 Mentorías en ciencia de datos sin fronteras
09 Tendencias en ciencia y tecnología de datos para las estadísticas oficiales
10 Desafíos que plantean las vías de transformación digital de la Ley de acceso en línea en Alemania
11 El futuro del trabajo en el gobierno federal requiere teletrabajo
12 Los gobiernos estatales y locales como empleadores, el papel de las tecnologías de la información y las comunicaciones y el desarrollo de la futura fuerza laboral pública
13 Ética de datos y responsabilidad social

Módulo 3. Gestión Estratégica en Organizaciones de Servicios Públicos

01 Nuestro argumento central y visión general
02 Escuelas de gestión estratégica y sus implicaciones para las organizaciones de servicios públicos contemporáneas
03 Mayor proliferación de escuelas de gestión estratégica: parte II - los años 1980 en adelante
04 Formas de estrategia colaborativas y basadas en redes
05 Elaboración de estrategias y gobernanza en el tercer sector
06 La estrategia como proceso
07 Gestionando estratégicamente las organizaciones de servicios públicos en diferentes ‘Casas’ político-administrativas
08 Estrategia y desempeño
09 La gestión estratégica, la búsqueda de la excelencia y la investigación de las “mejores prácticas” en la gestión pública
10 La gestión estratégica en el sector público como “Ciencia” y “Arte y Profesión”

Área 3. Políticas Públicas y Gobernanza

Módulo 1. Participación ciudadana y gobernanza

01 Participación, ciudadanía y democracia participativa
02 Apuntes para la construcción de política pública de Participación Ciudadana
03 La profesionalización de la participación pública institucional en España
04 Asesoramiento en políticas públicas de Participación Ciudadana a gobiernos locales
05 Nuevos retos y desafíos históricos para los movimientos sociales
06 La participación social y sus pedagogías
07 En busca de la participación emancipatoria
08 Diseño de un proceso participativo con los ocho saltos diferenciales de la sociopraxis
09 Claves para facilitar la participación ciudadana
10 Presupuestos participativos y democracias transformadoras
11 Mediación comunitaria y prácticas restaurativas como medicina social
12 Participación ciudadana

Módulo 2. Diseño de políticas públicas

01 Comprender el papel del diseño de políticas en la formulación de políticas contemporáneas
02 El diseño de políticas en la era contemporánea: más allá de la globalización y la gobernanza
03 Definiciones y conceptos clave en el estudio del diseño de políticas
04 ¿Cómo son los diseños de políticas y los procesos de diseño de políticas?
05 Herramientas, mecanismos de comportamiento y la necesidad de diseñar políticas
06 El diseño de políticas como formulación de políticas frente a la incertidumbre
07 Asesoramiento sobre políticas, asesores de políticas y sistemas de asesoramiento sobre políticas
08 Diseños de políticas y carteras de políticas
09 Herramientas organizativas
10 Herramientas de políticas basadas en la autoridad
11 Herramientas financieras o basadas en el tesoro
12 Herramientas de políticas basadas en información
13 Estilos de políticas tradicionales y tendencias de diseño contemporáneo
14 Carácter y contexto en los diseños de políticas contemporáneos
15 Cómo afrontar el lado oscuro del diseño de políticas
16 Los desafíos de capacidad del diseño de políticas en el espacio y el tiempo

Módulo 3. Liderazgo positivo

01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

TFM: Trabajo Fin de Máster

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster


Para quién es el curso

Profesionales que buscan ocupar puestos de liderazgo en el sector público

Personas interesadas en optimizar la gestión de recursos públicos

Directivos públicos que desean mejorar la eficiencia organizacional

Funcionarios que buscan actualizarse en nuevas tendencias de gestión pública

Líderes de organizaciones gubernamentales interesados en transformar políticas públicas

Personas interesadas en fortalecer sus habilidades de toma de decisiones estratégicas


Sobre el Curso

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