Módulo 1. Teoría de la Administración Pública

01 El análisis de la investigación teórica: una heurística para evaluar y redactar la teoría de la administración pública
02 Sobre el estatus de la teoría y los teóricos en la administración pública contemporánea
03 La universidad en la economía del conocimiento: el capitalismo académico y sus implicaciones para los estudiantes de doctorado en administración pública
04 Consejos para un joven sobre la teoría
05 La teoría de la administración pública como discurso
06 Regreso al futuro: los teóricos como facilitadores de la voz, ayer y hoy
07 Herramientas y juguetes: la teoría como juego práctico
08 Voces intersubjetivas: el papel del “teórico”
09 ¿De qué sirve ser práctico?

Módulo 2. Derecho administrativo

01 ¿Por qué Derecho Administrativo?
02 Los orígenes y el significado del derecho administrativo
03 La autoridad constitucional de los organismos
04 La autoridad estatutaria de los organismos
05 Información y administración
06 Informalidad y formalidad en el derecho administrativo
07 Elementos de una audiencia administrativa
08 Ambigüedades en los procedimientos de elaboración de normas
09 Aplicación de la política administrativa
10 Revisión judicial
11 Responsabilidad
12 La Ley del Empleo Público
13 Principios y políticas del derecho administrativo

Módulo 3. Ética para la función pública

01 Conceptos básicos y estado de la cuestión
02 Un enfoque de ética aplicada para la función pública
03 La ética de la función pública como prevención de la corrupción
04 La ética de la función pública como demanda de la sociedad civil
05 La ética de la función pública como respuesta a cambios en los modelos de racionalidad administrativa
06 ¿Cómo se relacionan identidad y reconocimiento?
07 ¿Cómo surgió el paradigma del reconocimiento recíproco?
08 Aportes contemporáneos al paradigma del reconocimiento recíproco
09 Relaciones de reconocimiento en la función pública
10 Ética de la función pública en las organizaciones públicas y en la formación de funcionarios

Módulo 1. Diseño de políticas públicas

01 Comprender el papel del diseño de políticas en la formulación de políticas contemporáneas
02 El diseño de políticas en la era contemporánea: más allá de la globalización y la gobernanza
03 Definiciones y conceptos clave en el estudio del diseño de políticas
04 ¿Cómo son los diseños de políticas y los procesos de diseño de políticas?
05 Herramientas, mecanismos de comportamiento y la necesidad de diseñar políticas
06 El diseño de políticas como formulación de políticas frente a la incertidumbre
07 Asesoramiento sobre políticas, asesores de políticas y sistemas de asesoramiento sobre políticas
08 Diseños de políticas y carteras de políticas
09 Herramientas organizativas
10 Herramientas de políticas basadas en la autoridad
11 Herramientas financieras o basadas en el tesoro
12 Herramientas de políticas basadas en información
13 Estilos de políticas tradicionales y tendencias de diseño contemporáneo
14 Carácter y contexto en los diseños de políticas contemporáneos
15 Cómo afrontar el lado oscuro del diseño de políticas
16 Los desafíos de capacidad del diseño de políticas en el espacio y el tiempo

Módulo 2. Planificación estratégica para organizaciones públicas y sin fines de lucro

01 Por qué la planificación estratégica es más importante que nunca
02 El ciclo de cambio de estrategia: un enfoque eficaz de planificación y gestión estratégica para organizaciones públicas y sin fines de lucro
03 Iniciar y acordar un proceso de planificación estratégica
04 Aclaración de los mandatos, la misión y los valores organizacionales
05 Evaluación del entorno para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y desafíos o amenazas
06 Identificación de problemas estratégicos que enfrenta la organización
07 Formulación y adopción de estrategias y planes para gestionar los problemas
08 Establecer una visión organizacional eficaz para el futuro
09 Implementando estrategias y planes con éxito
10 Reevaluación y revisión de estrategias y planes
11 Los roles de liderazgo para que la planificación estratégica funcione
12 Introducción a la planificación estratégica

Módulo 3. Administración de Personal Público

01 La cosmología de la administración de personal público: el qué y el porqué de la PPA
02 La perspectiva burocrática de la administración del personal público
03 La dotación de personal y su sistema de apoyo
04 Entrenamiento
05 Tribunales administrativos
06 Ética y moral
07 Bienestar de los empleados
08 Formulación de políticas en la administración del personal público
09 Contabilidad, auditoría y sistema de información de recursos humanos
10 Equidad social y diversidad en la administración del personal público
11 La perspectiva de los empleados
12 Innovación estratégica en la administración del personal público
13 Desafíos persistentes en la administración del personal público

Módulo 1. Transformación digital como motor del gobierno

01 Gobierno digital
02 Desarrollo de una cartera y un ecosistema para la transformación digital
03 Creación de capacidad
04 ¿Cómo afectó la Gran Renuncia a los empleos gubernamentales?
05 Neurodiversidad: un factor importante para el cambio del gobierno hacia la transformación digital
06 Promoción y desarrollo de la transformación digital hacia 2030
07 Formación de estudiantes de todos los orígenes en ciencia de datos para el gobierno
08 Mentorías en ciencia de datos sin fronteras
09 Tendencias en ciencia y tecnología de datos para las estadísticas oficiales: oportunidades y desafíos
10 Desafíos que plantean las vías de transformación digital de la Ley de acceso en línea en Alemania: implementación y necesidad de concienciación
11 El futuro del trabajo en el gobierno federal requiere teletrabajo
12 Los gobiernos estatales y locales como empleadores, el papel de las tecnologías de la información y las comunicaciones y el desarrollo de la futura fuerza laboral pública
13 Ética de datos y responsabilidad social

Módulo 2. La política de la Unión Europea

01 La UE bajo presión
02 Ataques a la política y fracasos de las políticas: la policrisis de la UE y la teoría de la integración
03 Reformas de la UE impulsadas por la crisis dentro y fuera de los límites del tratado
04 La diferenciación como característica persistente de la integración europea
05 La dificultad de mantener el Estado de derecho en toda la Unión Europea
06 Representación en la policrisis: hacia una nueva agenda de investigación para los ciudadanos de la UE
07 Europa, la Unión Europea y la crisis en el escenario mundial
08 La ampliación de la UE en tiempos de crisis
09 La UE después del Brexit: las relaciones entre la UE y el Reino Unido y la crisis latente de la retirada
10 Una tipología de las tensiones en la relación transatlántica entre la UE y los EE.UU.
11 Conceptualizaciones de la solidaridad en la gobernanza del sistema de asilo de la UE después de 2015
12 Salud en la UE
13 Diversidad y derechos de las minorías en un sindicato bajo presión
14 La emergencia climática de evolución lenta y el Pacto Verde Europeo: perspectivas y obstáculos en la era de la policrisis
15 La gobernanza económica europea en tiempos de crisis

Módulo 3. Liderazgo positivo

01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster