Máster Oficial en Gestión del bienestar social y corporativo


El Máster Oficial en Gestión del bienestar social y corporativo te prepara para ser un/a líder en el mundo laboral moderno. Por lo tanto, aprendes a entender a las personas y a manejar equipos con inteligencia y empatía. Además, te familiarizas con las últimas tecnologías que están cambiando las empresas hoy.

Por otro lado, este programa te enseña a comunicarte de manera clara y efectiva. Sabes cómo resolver conflictos y cómo motivar a tu equipo para lograr metas comunes. Así, no solo creces profesionalmente, sino que también contribuyes al bienestar de tus colegas y al éxito de tu empresa.

Título Oficial: Maestría Oficial en Gestión del bienestar social y corporativo
Objetivos

Desarrollar habilidades de liderazgo inclusivo y respetuoso

Aprender a implementar estrategias de comunicación efectiva que promuevan la igualdad y el respeto mutuo

Comprender y aplicar políticas de bienestar laboral que consideren las necesidades específicas de todos los géneros

Fomentar entornos de trabajo colaborativos y libres de discriminación, valorando la diversidad de perspectivas y experiencias

Adquirir conocimientos sobre normativas y leyes que protegen la equidad de género en el ambiente profesional

Promover la igualdad de oportunidades en procesos de reclutamiento, selección y promoción de personal


Temario (4 Módulos)
Área 1. Liderazgo y Gestión Estratégica

Módulo 1: Liderazgo Transformacional y Ética Empresarial

01 Comunicación y confianza en la gestión de la innovación de las pequeñas empresas
02 Comunicación basada en la confianza de las marcas corporativas más valiosas
03 Oportunidades para mejorar la comunicación y la confianza entre productores y consumidores de alimentos
04 Las señales sociales como forma de comunicar la empresa con los insores
05 Creando confianza a través de la comunicación dentro de un ecosistema de conocimiento una perspectiva empírica de las PYMES
06 El papel de la confianza en la revisión de la literatura sobre liderazgo
07 Estudios de liderazgo, creatividad y confianza en los temas
08 Confianza y liderazgo en la opinión de los trabajadores y propietarios de cooperativas lácteas la esencia y especificidad
09 El papel del liderazgo y la confianza en las organizaciones orientadas a procesos
10 Liderazgo y confianza en la configuración de la innovación
11 El problema de la confianza en la actividad pedagógica y el nivel de competencia comunicativa del docente
12 Confianza institucional y empresarial en situaciones de crisis
13 Una cuestión de confianza: redes de colaboración empresarial antes y durante la pandemia de COVID-19 en Rumania: un enfoque de minería de opiniones
14 La confianza y la comunicación entre socios comerciales y consumidores en las implicaciones de la cadena de suministro de alimentos para el desempeño empresarial
15 La confianza de los jóvenes en los servicios de banca electrónica
16 La confianza en las aerolíneas el caso de los pasajeros procedentes de Polonia
17 Cómo los clientes confían en las aplicaciones de banca móvil: resultados para diferentes grupos generacionales
18 Confianza en las redes sociales colaborativas rurales
19 Ingeniería de confianza basada en blockchain
20 Generando confianza en el periodismo empresarial profesional en la era de los medios digitales y la difusión de desinformación
21 Responsabilidad por abuso de confianza y privacidad, agravios, contratos y ciberseguridad

Módulo 2. Navegando el mar de la innovación: Guía para una estrategia empresarial exitosa

01 La chispa de la innovación: Un viaje a través de su historia
02 Modelos de innovación: Un camino hacia el éxito
03 Innovación: Un camino lleno de retos
04 La chispa que enciende el éxito: Innovación en el mundo empresarial
05 Chispas de creatividad: Explorando las fuentes de la innovación
06 Enfoque de innovación basado en marcos: Guía para la acción
07 Avances en la manufactura: Reimaginando la producción
08 Evolución disruptiva: La metamorfosis del sector servicios
09 Gobierno Innovador: Construyendo un futuro mejor
10 Evaluar la chispa creativa: alternativas a “Medir la innovación”
11 Pensar como un diseñador: La llave maestra para la innovación
12 Empresa ajustada, motor de innovación
13 Sostenibilidad a través de la innovación: Un camino hacia el progreso responsable

Módulo 3. La revolución digital: Innovando en la economía del futuro

01 Horizontes compartidos: Entre lo social y lo planetario
02 Gestión de la innovación en las PYME de Europa Central y Oriental: Claves para el éxito
03 Innovación abierta y virtualización: claves para el futuro de las PYMES textiles
04 Industria 5.0: Hacia una nueva era de innovación industrial
05 Industria 5.0: Un nuevo paradigma, nuevos desafíos
06 El poder de la inclusión y la disidad en la Sociedad 5.0 y las organizaciones del futuro
07 Plataformas Ciberfísicas para la Industria 4.0: Monitorización y Control Avanzados
08 Inteligencia artificial descentralizada para la cadena de suministro: personalización e identificación de productos en tiempo real
09 Apoyar el modelado y la optimización de los procesos comerciales y el comportamiento del consumidor mediante el análisis de datos de múltiples fuentes utilizando métodos de inteligencia artificial
10 El motor del bienestar: La gestión del capital humano en las instituciones de salud
11 Evolucionando la gestión: Liderando el camino hacia la sostenibilidad en la era de la Industria 5.0
12 Integración del Capital Intelectual, Desarrollo Sostenible y Negocios 5.0: Un camino hacia el éxito
13 Zonas de actividad económica en desarrollo: un estudio de caso de Cracovia
14 Evaluación de la Productividad Empresarial: Claves para el Éxito
15 Emprendimiento: Descifrando la teoría y la práctica. Un viaje a través del caso de Polonia
16 Innovación en neuromarketing y marketing en redes sociales
17 Rumbo a la Comunicación 5.0 en los Clústeres Empresariales Polacos
18 Aprovechar los ecosistemas de startups como catalizadores de la innovación
19 Motivaciones y riesgos en constante cambio: La subcontratación de TI en grandes organizaciones polacas

Área 2. Dirección estratégica de Recursos Humanos

Módulo 1. Dirección estratégica de Recursos Humanos

01  Las organizaciones
02  Dirección y gestión de Recursos Humanos
03  Análisis y descripción de puestos de trabajo
04  Reclutamiento y selección de personal
05  Formación
06  Evaluación del rendimiento y retribuciones
07  Anexos

Módulo 2. Las bases de Big Data y de la inteligencia artificial

01  Un poco de historia
02  ¿Qué es Big Data?
03  Big Data puesto en práctica
04  Procesamiento de datos masivos
05  Mongodb
06  La decisión: ¿Big Data o bases de datos relacionales?
07  Inteligencia artificial
08  Internet de las cosas

Módulo 3. Recursos Humanos basados en Datos

01 ¿Qué son los Recursos Humanos basados en datos?
02 La evolución de los Recursos Humanos inteligentes
03 La estrategia basada en datos
04 Cómo sacarle partido a la explosión de los datos
05 Las herramientas de los Recursos Humanos basados en datos
06 Obstáculos
07 La selección de empleados basada en datos
08 La implicación de los empleados basada en datos
09 Seguridad y bienestar del personal basada en datos
10 Aprendizaje y desarrollo basado en datos
11 La gestión del rendimiento basada en datos
12 El futuro de los Recursos Humanos basados en datos

Módulo 4. Los Recursos Humanos en evolución

01 Estudio histórico
02 Actualidad
03 Cuarta Revolución Industrial
04 El trabajo en la cuarta Revolución Industrial

Área 3. Gestión de Recursos Humanos

Módulo 1. Gestión de Recursos Humanos

01  Planificación de plantillas
02  Descripción de los puestos de trabajo
03  Reclutamiento y selección del personal
04  Formación
05  Introducción a las competencias
06  Políticas de gestión de personas
07  Contratos y relación laboral
08  Contratos II modalidades de competencia
09  Gestión de nóminas y cotizaciones de la seguridad social
10 Fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
11  Riesgos generales y su prevención
12  Actuación en emergencias y evacuación
13  Modificación, Suspensión y Extinción del Contrato

Módulo 2. Liderazgo positivo

01  La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02  El líder en época de innovación y de profundos cambios
03  Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04  Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05  Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06  Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07  Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

Módulo 3. Liderando el ¿bienestar? Laboral

01  Liderando en la ética
02  El arte de delegar
03  Una mala decisión: descuidar el activo más importante, el capital humano
04  Las emociones humanas fluyen en el entorno empresarial
05  La felicidad, la emoción de la satisfacción y del afecto humano en el entorno laboral
06  Creando felicidad y afecto
07  Emociones y actitudes positivas
08  Emoción y conflicto: repercusiones sobre el bienestar laboral
09  Las emociones básicas nocivas como mecanismos facilitadores del malestar laboral
10  Los celos en el entorno laboral: la percepción de una amenaza
11 La envidia en el entorno laboral: la respuesta emocional negativa al éxito o posesión ajena
12  La ira en el entorno laboral: la emoción expresiva del resentimiento, la furia y la irritabilidad
13  La tristeza en el entorno laboral: el decaimiento de la moral
14  El miedo en el entorno laboral: mecanismo de supervivencia y de defensa
15  La vergüenza en el entorno laboral: el sentimiento ocasionado por falta cometida, deshonra o humillación
16  Las teorías de la emoción
17  La nocividad empresarial y la precariedad laboral, causas de sufrimiento y dolor en las personas
18  Desgastes y estresores laborales como causas de malestar laboral
19  Modelo de liderazgo nocivo: «New Toxic Management»
20  De la violencia social a la violencia física y psíquica laboral: liderando con el mal
21  La violencia laboral como origen del malestar organizacional
22  La violencia psíquica en el lugar de trabajo: el acoso psicológico y moral
23  Acoso sexual en el trabajo: la dignidad humana quebrada
24  Agresores laborales, ¿los verdugos del siglo XXI?
25  Víctimas de la violencia laboral: gritando en su silencio
26  Liderando emociones
27 La seguridad y la salud corporativa integral en un marco de liderazgo global

TFM. Trabajo Fin de Máster

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster

"Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber"

Albert Einstein


Para quién es el curso

Profesionales interesados/as en liderar equipos y promover la igualdad de género en empresas

Personas que buscan comprender y gestionar la diversidad de género en entornos laborales

Graduados/as en áreas de Recursos Humanos, psicología, y campos relacionados

Quienes desean aplicar estrategias de bienestar social y de género en organizaciones

Individuos comprometidos/as con la equidad de género y la inclusión en el ámbito laboral

Responsables de Recursos Humanos que buscan actualizarse en temas de género y diversidad

Emprendedores/as interesados/as en crear empresas con enfoque de género


Sobre el Curso

 Máster oficial en Gestión del bienestar social y corporativo

Con la Máster oficial en Gestión del bienestar social y corporativo te capacita para gestionar los recursos humanos de una organización de manera efectiva, a través de herramientas de Big Data. Todo ello, con el objetivo de brindar beneficios a los trabajadores de una empresa.  

Por lo tanto, durante esta formación aprendes aspectos sobre la dirección estratégica de recursos humanos, técnicas para construir equipo ganadores, aplicaciones Tics para la gestión de recursos humanos, análisis de big data aplicado a los recursos humanos. 

Las 4 bases del Máster:

  • Un programa que trata todos los temas claves de la nueva dirección del personal en las empresas.
  • Aplicar políticas e indicadores para un desempeño eficiente y eficaz del personal.
  • Usar las tecnologías de la información para medir y desarrollar el talento a través de KPIs.
  • Profesorado experto en gestión y dirección de Recursos Humanos.

Estudia esta Maestría Oficial con AICAD

En primer lugar, con esta Máster oficial en Gestión del bienestar social y corporativo consigues las fortalezas fundamentales para dar el impulso definitivo a tu carrera. Por lo tanto, con este programa te conviertes en un experto en el análisis de datos y big data aplicado a los recursos humanos. Asimismo, adquieres las competencias para desarrollar habilidades para la gestión de programas de bienestar laboral.


Maestría oficial reconocida por el Ministerio de Educación, MIUR, Italia
Maestría oficial universitaria

Título oficial de cuarto nivel, reconocido por Ministero dell'Istruzione, MIUR, Gobierno de Italia, con plena validez en el Espacio Europeo de Educación Superior  (EES) y con reconocimiento oficial en cualquier otro país del mundo. Leer más. 

El   Máster Oficial en Recursos Humanos, Big data y Gestión del Bienestar Laboral está certificado con 1500 Horas, 60 Créditos ECTS por la Università degli Studi Guglielmo Marconi, la primera universidad digital de Italia y entre las 25 mejores universidades del mundo. Leer más. 

La Università degli Studi Guglielmo Marcon es una universidad privada ubicada en el corazón de Roma, Italia. Todos sus másteres ofiiciales son válidos  para homologar en cualquier país del mundo. Para una información sobre acuerdos estratégicos puede consultar el siguiente artículo. Leer más

Modelo de diploma máster

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