Máster Oficial en Gestión de Hospitales y Servicios Sanitarios MGHS


El Máster Oficial en Gestión de Hospitales y Servicios Sanitarios MGHS te prepara para liderar en el sector salud. Además, adquieres habilidades para optimizar recursos y garantizar una atención eficiente. De esta manera, fortaleces tu capacidad de análisis para tomar decisiones estratégicas. Como resultado, desarrollas competencias clave para gestionar equipos en entornos desafiantes. 

Título Oficial: Maestría en Gestión de Hospitales y Servicios Sanitarios MGHS

Objetivos

Diseñar estrategias efectivas para la gestión de recursos hospitalarios

Implementar procesos innovadores que optimizan la atención en servicios sanitarios

Evaluar indicadores claves para mejorar la calidad en instituciones de salud

Liderar equipos multidisciplinarios en entornos complejos y desafiantes

Analizar datos para tomar decisiones estratégicas en gestión sanitaria

Desarrollar planes de acción enfocados en sostenibilidad y eficiencia operativa


Temario (4 Módulos)
Área 1. Fundamentos de la Gestión Sanitaria

Módulo 1. Sistemas de Salud y Políticas Sanitarias

01 El panorama social a principios del siglo XX
02 La organización sanitaria argentina a principios del siglo XX
03 Los hospitales a principios del siglo XX
04 El cuadro social durante la conflagración y sus derivaciones
05 La organización sanitaria durante la década Peronista
06 Los hospitales de la década Peronista
07 El predominio del Estado de Bienestar
08 La expansión de la Seguridad Social en la Argentina
09 Los hospitales del período de expansión de la Seguridad Social
10 La caída de la bipolaridad y el despliegue de la globalización
11 Tendencias en un período de turbulenta estabilidad económica
12 Nuevas tendencias en la gestión nosocomial
13 La cobertura de los riesgos del trabajo
14 El “PAMI”
15 Las Obras Sociales Provinciales
16 El Grupo OSDE

Módulo 2. Economía para gerentes de atención médica

01 ¿Por qué la economía de la salud?
02 Una visión general del sistema de atención sanitaria de los EE. UU
03 Panorama general del sistema de financiamiento de la atención de salud
04 Descripción, evaluación y gestión del riesgo
05 Comprensión de los costos
06 Mejorar la salud de la población
07 La demanda de productos sanitarios
08 Elasticidades
09 Pronóstico
10 Análisis de la oferta y la demanda
11 Maximización de beneficios
12 Precios
13 Información asimétrica e incentivos
14 Análisis económico de intervenciones clínicas y de gestión
15 Beneficios, estructura del mercado y poder de mercado
16 Intervención del gobierno en los mercados de atención sanitaria
17 Regulación
18 Economía del comportamiento

Módulo 3. Gestión de la calidad en el ámbito sanitario

01 Enfoque en la calidad
02 Elementos básicos de la gestión de la calidad
03 Medición del desempeño
04 Evaluación del desempeño
05 Mejora continua
06 Herramientas para mejorar el rendimiento
07 Equipos de proyectos de mejora
08 Mejora de la seguridad del paciente
09 Lograr una calidad y seguridad confiables
10 Gestión del uso de los recursos sanitarios
11 Gestión de la calidad en la atención sanitaria de la población
12 Lograr un desempeño sostenible
13 Organizarse para la calidad

Área 2. Gestión de Procesos y Operaciones Sanitarias

Módulo 1. Gestión de Recursos Humanos en Salud

01 Gestión Estratégica de Recursos Humanos
02 El profesional sanitario
03 El entorno legal y ético
04 Análisis y diseño de puestos de trabajo
05 Reclutamiento, selección y retención
06 Desarrollo organizacional y de empleados
07 Gestión del rendimiento
08 Prácticas de compensación, planificación y desafíos
09 Beneficios para empleados
10 El trabajo organizado
11 Diversidad, inclusión y pertenencia en el lugar de trabajo
12 Aplicación de la ciencia de la mejora y la implementación de la calidad en las prácticas de recursos humanos
13 Bienestar del empleado

Módulo 2. Sistemas de información de atención de salud

01 Evolución de los sistemas de información sanitaria en Estados Unidos
02 Sistemas de Historia Clínica Electrónica
03 El papel de los sistemas de información y comunicación en la mejora de la prestación de servicios de atención sanitaria
04 Hacer realidad la promesa de la salud digital con registros médicos electrónicos
05 Planificación estratégica de TI para la atención de la salud
06 Gestión de la tecnología de la información sanitaria
07 Adquisición del sistema
08 Implementación y soporte del sistema
09 Evaluación y obtención de valor en los sistemas de información de atención sanitaria
10 Involucrar a los pacientes y consumidores en la gestión de su salud
11 Gobernanza y análisis de datos
12 Privacidad y seguridad
14 Gestión de tecnologías emergentes
15 Estudios de casos de liderazgo en TI de salud

Módulo 3. Gestión de la Cadena de Suministro en Salud

01 El entorno de la cadena de suministro de atención médica
02 Elaboración de una estrategia para la gestión de la cadena de suministro de atención sanitaria
03 Estrategias de gestión de riesgos
04 Preferencia de productos, estandarización, valor e integración clínica
05 Estrategias de compra y alianzas
06 Estrategias y alianzas logísticas
07 Medidas de desempeño y modelos de madurez
08 Diseño organizacional para gestionar la cadena de suministro
09 Estrategias de Tecnología de la Información (TI)
10 La organización de la cadena de suministro totalmente integrada (FISCO)

Área 3. Liderazgo, Estrategia y Gestión del Cambio en Salud

Módulo 1. Planificación estratégica de la atención sanitaria

01 El valor de la planificación estratégica
02 Los beneficios de la planificación estratégica
03 Organizarse para el éxito
04 Consideraciones principales sobre el proceso de planificación
05 Fomentar el pensamiento estratégico
06 Fase 1: Análisis del entorno
07 Fase 2: Dirección organizacional
08 Fase 3: Formulación de la estrategia
09 Fase 4: Transición a la implementación
10 Revisión y actualización anual
11 Habilitación de una ejecución más eficaz
12 Desafíos futuros para los planificadores estratégicos
13 Planificación financiera estratégica
14 Innovación
15 Intensificación de la competencia
16 Sociedades, fusiones y afiliaciones
17 Atención basada en el valor
18 La empresa médica
19 Gobernanza

Módulo 2. Innovación médica

01 El proceso de innovación
02 Propiedad intelectual
03 Constitución de una empresa
04 Prototipado
05 Captación de capital
06 El panorama regulatorio de los dispositivos médicos en el Reino Unido y la UE
07 Conducta empresarial responsable
08 Investigación y validación
09 Marketing
10 Penetrar en el Servicio Nacional de Salud y en los sectores privados
11 El viaje de un innovador
12 Salud digital
13 Medicina regenerativa
14 Cardiología
15 Escaneo del horizonte de la genética y la genómica
16 Inteligencia artificial y aprendizaje automático
17 La evolución de la cirugía robótica
18 Innovación en salud pública: herramientas y métodos
19 Dispositivos médicos portátiles e implantables
20 Uso de la tecnología para mejorar los resultados de la salud mental
21 Imágenes médicas
22 Innovación médica en oftalmología

Módulo 3. Liderazgo positivo

01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

TFM: Trabajo Fin de Máster

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster


Para quién es el curso

Profesionales de la salud interesados ​​en gestión hospitalaria

Médicos con interés en liderar proyectos de salud

Enfermeros que desean especializarse en administración sanitaria

Graduados en ciencias de la salud con enfoque gerencial

Consultores que asesoran instituciones hospitalarias y de salud

Administradores que gestionan recursos en organizaciones sanitarias

Emprendedores enfocados en innovaciones dentro del sector salud


Sobre el Curso

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