Módulo 1. Introducción al estándar del PMI
01. La dirección y gestión de proyectos
01 La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
02 La necesidad de competencias para gestionar proyectos
03 Marco conceptual de la dirección de proyectos
04 Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos
02. Áreas de conocimiento
01 Gestión de la integración del proyecto
02 Gestión del alcance del proyecto
03 Gestión del tiempo del proyecto
04 Gestión de los costes del proyecto
05 Gestión de la calidad del proyecto
06 Gestión de los recursos humanos del proyecto
07 Gestión de las comunicaciones del proyecto
08 Gestión de los riesgos del proyecto
09 Gestión de las adquisiciones del proyecto
10 Gestión de los interesados del proyecto
Módulo 2. Fundamentos de la dirección y gestión de proyectos
03. El proyecto. Naturaleza, características y gestión
01 La naturaleza del proyecto
02 Las características de un proyecto
03 Los fundamentos de la gestión de proyectos
04 Las condiciones de una gestión eficaz
05 Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
04. La gestión de proyectos como proceso
01 Los procesos
02 La gestión de proyectos
03 Modelo de gestión de proyectos como proceso
05. El marco del proyecto
01 Introducción
02 La organización: modelos de organización
03 El marco lógico
04 Recursos orientados al proyecto
05 Revisión del proyecto
06. Fases iniciales en la gestión de proyectos
01 Fase de búsqueda de proyectos
02 Selección de los mejores proyectos
03 Principiantes y agentes implicados en el proyecto
Módulo 3. Procesos y técnicas en la planificación de proyectos
07. Planificación de proyectos inicial
01 Definir objetivos
02 Primeros pasos importantes
03 El presupuesto
08. Desglose, planificación y programación
01 Introducción
02 Definición y alcance del proyecto
03 Planificación del proyecto
04 Programación del proyecto
05 Ejecución y seguimiento del proyecto
06 Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto
09. Técnicas de programación y planificación de proyectos
01 Introducción
02 Aspectos generales a tener en cuenta
03 Diagrama de GANTT
04 Método PERT
05 Método CPM
06 Extensiones de los métodos PERT/CPM
10. Recursos: contratación, compras y aprovisionamiento
01 Contratación
02 Programación de compras
03 Subcontratación
11. Benchmarking en la gestión de proyectos
01 Introducción
02 Qué es el benchmarking
03 La razón fundamental del benchmarking
04 Procesos del benchmarking
Módulo 4. Procesos y técnicas en la gestión de proyectos.
12. Ejecución del proyecto
01 La fase de inicio del proyecto
02 Las reuniones iniciales
03 Los mecanismos de integración
04 Las normas de comportamiento
13. Control del proyecto
01 Introducción
02 El papel de la comunicación
03 Resolución de problemas
04 Indicadores de control de gestión
14. Gestión de la calidad
01 Introducción
02 Gestión de la calidad de proyectos
03 Procesos de la gestión de la calidad del proyecto
04 La norma (ISO 10006/ une 66904:2003) gestión de la calidad en proyectos
15. Gestión de tiempos
01 Introducción
02 Mediciones del avance y curvas Del proyecto
03 Medidas de actividad del proyecto
16. Gestión de costes
01 Introducción
02 Inversión financiera
03 Amortización de préstamos
04 Gestión de costes
05 Técnicas de estimación
06 Estimación de la productividad
07 Organización de calendarios y presupuestos
Módulo 5. Procesos y técnicas en la gestión de proyectos II
17. Gestión de riesgos. Análisis DAFO
01 Introducción
02 Perspectivas del riesgo
03 Primeros pasos en la gestión del riesgo
04 Orígenes del riesgo en proyectos
05 Gestión del riesgo en proyectos
06 Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
07 Caso práctico resuelto
18. Gestión del medio ambiente (GMA) en proyectos
01 La gestión del medio ambiente. Definición y consideraciones generales
02 Identificación de las políticas del medio ambiente
03 La gestión del medioambiente en las distintas fases del ciclo de vida del proyecto
04 La gestión medioambiental en la fase final
05 Medios e instrumentos para la GMA
06 Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental
07 Plan de comunicación
19. Fase de cierre del proyecto
01 Introducción
02 Revisión y aceptación del proyecto finalizado
03 Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
04 Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
05 Informe del cierre del proyecto
06 Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
07 Informe de lecciones aprendidas
08 Revisión de lecciones aprendidas
09 Desactivación del equipo
10 Etapa de explotación
11 Éxito del proyecto
20. Gestión informatizada de proyectos
01 Introducción
02 Requisitos variables
03 Los equipos
04 Tipos de aplicaciones
05 Los gestores de proyectos
06 Aplicaciones de software de planificación y gestión