Módulo 1. Neurociencia para el Cambio Organizacional

01 Introducción a la neurociencia
02 Datos del cerebro
03 Por qué a nuestro cerebro no le gusta el cambio organizacional
04 Actuar al máximo durante el cambio
05 Nuestro cerebro social
06 Gestionar las emociones durante el cambio
07 Toma de decisiones y sesgos
08 Comunicación, implicación y el papel del storytelling
09 Planificar el cambio pensando en el cerebro
10 Cambio de comportamiento
11 Planificar la jornada laboral para maximizar la productividad
12 Aplicando la neurociencia en la organización

Módulo 2. NeuroLiderazgo

01 La psicología de la toma de decisiones
02 Utilizar la psicología para generar credibilidad
03 Utilizar la psicología para influir y persuadir
04 La psicología de la modestia y la humildad en los líderes
05 La psicología del poder
06 Utilizar la psicología para desarrollar la resiliencia
07 La Psicología de la Inteligencia Emocional
08 La psicología de la motivación
09 Cómo utilizar la psicología para mejorar el establecimiento de objetivos
10 Cómo la psicología puede ayudarle a mejorar la productividad
11 Utilizar la psicología para reclutar los mejores talentos
12 Utilizar la psicología para mejorar la retroalimentación
13 Usar la psicología para manejar conflictos y tratar con personas difíciles
14 La psicología de los equipos
15 Usar la psicología para influir en la cultura
16 La psicología del cambio
17 La psicología de los millennials

Módulo 3. Neuromarketing y Neuroeconomía

01 Las decisiones de consumo nunca fueron racionales
02 La evidencia que hemos ignorado
03 Elementos de la economía emocional
04 El circuito económico emocional
05 La empresa emocional
06 El neuromarketing o marketing emocional
07 El código emocional
08 Aplicando el código emocional
09 Un nuevo marketing mix, incorporando los aspectos emocionales
10 Comunicando el código emocional
11 Una estrategia emocional

Módulo 1. Programación neurolingüística para líderes del cambio

01 Liderazgo consciente
02 La PNL como campo de la sociología aplicada
03 Nuevas prácticas de gestión: cambio de paradigma
04 ‘El mapa no es el territorio’: replanteando el liderazgo del cambio
05 Todo empieza por uno mismo: el efecto mariposa
06 PNL y la ley de variedad requerida
07 El paradigma de la PNL
08 Construir argumentos a favor del cambio
09 Construir seguridad psicológica
10 Desempaquetando la mezcla de mentalidades
11 Metaprogramas
12 Encuadre de la experiencia
13 Cuidar y guiar
14 Un modelo de construcción de relaciones
15 Modelos de comunicación
16 PNL y OD: dos parientes no muy lejanos. Es hora de colaborar

Módulo 2. Liderazgo Positivo

01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

Módulo 3. Cambiando tu estructura mental para siempre

01 Derribando viejos procesos de aprendizaje
02 La cara oculta de la mente
03 Creatividad sin límites
04 El cerebro desde adentro
05 Manual de instrucciones de la mente
06 Rompiendo patrones mentales e ideas establecidas
07 Aprendizaje maestro

Módulo 1. Gobierno Corporativo

01 Fundamentos del gobierno corporativo
02 Comportamiento ético en la empresa
03 Acercamiento al gobierno corporativo desde las relaciones laborales
04 El protocolo de familia y su fuerza vinculante
05 Buenas prácticas de gobierno corporativo en las entidades bancarias: protección de grupos de interés y políticas de sostenibilidad
06 La libertad y flexibilidad de los tipos societarios y el gobierno corporativo: el caso de la SAS en Colombia
07 La responsabilidad penal de las personas jurídicas: una visión hacia la tutela efectiva de los bienes jurídicos

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster