Máster Oficial en Dirección y Gestión de Enfermería


El Máster Oficial en Dirección y Gestión de Enfermería te prepara para liderar iniciativas innovadoras que contribuyen al desarrollo y mejora continua en el ámbito sanitario. Además, aprendes a diseñar estrategias que mejoran la calidad y eficiencia de los servicios. Por otra parte, desarrollas habilidades para coordinar recursos de manera efectiva y optimizar procesos. De esta manera, adquieres conocimientos que potencian tu capacidad para resolver problemas y tomar decisiones críticas.

Titulo Oficial: Maestría en Dirección y Gestión de Enfermería

Objetivos

Desarrollar estrategias efectivas para mejorar la calidad de los servicios enfermeros

Gestionar recursos sanitarios de manera eficiente en entornos clínicos complejos

Implementar procesos innovadores para la optimización de procedimientos asistenciales

Evaluar indicadores clave para la toma de decisiones críticas en enfermería

Diseñar planes organizativos que fomenten el desarrollo profesional del personal

Aplicar herramientas avanzadas para la resolución de problemas en la práctica enfermera


Temario (4 Módulos)
Área 1. Fundamentos de la Dirección y Gestión en Enfermería

Módulo 1. Gestión de operaciones para la atención sanitaria

01 Introducción
02 Conceptos de gestión de operaciones de servicios de salud
03 Datos y modelado
04 Gestión de operaciones de unidades
05 Gestión de operaciones de cadenas de procesos
06 Enfoques de mejora
07 Vinculación de las operaciones con los resultados: un marco conceptual para el modelado operativo y una ilustración para la atención de la diabetes tipo 2
08 Mejorar la gestión operativa de las unidades
09 Mejorar la gestión de operaciones de las cadenas de procesos
10 Mejorar la gestión operativa de las redes
11 Uso y mal uso de la teoría de colas para decisiones sobre capacidad hospitalaria
12 Planificación de la admisión quirúrgica y optimización de la combinación de pacientes
13 Uso de vías para modelar procesos de atención y analizar el desempeño
14 Análisis comparativo de los servicios de atención al ictus en seis países de la UE
15 Análisis del desempeño de la OM de procesos y unidades para cirugía general
16 Programación maestra de especialistas médicos
17 Simulación de cuidados cardiovasculares: modelado de la interacción entre recursos

Módulo 2. Liderazgo y gestión de enfermería

01 Exploración de teorías de liderazgo para enfermeras de práctica avanzada
02 Comprender el liderazgo, el cambio y el papel de las enfermeras profesionales en entornos de práctica clínica
03 Prácticas de liderazgo seguras
04 Comprensión de las organizaciones y los sistemas de salud
05 Comprensión del liderazgo y el papel de los profesionales de enfermería en los entornos de cuidados críticos
06 Liderazgo en el entorno clínico
07 Definición de la atención de calidad al paciente
08 Principios de la atención de calidad y segura al paciente
09 Comprensión del papel del liderazgo y los principios del pensamiento crítico para mejorar los resultados de los pacientes
10 Cómo convertirse en un experto académico clínico
11 Cómo transformar la práctica clínica
12 Cómo utilizar la tecnología para mejorar la atención basada en la población
13 Cómo prestar atención sanitaria interprofesional
14 Prestación de servicios de salud interprofesionales
15 Cómo mejorar los resultados clínicos mediante la práctica clínica interprofesional basada en la población

Módulo 3. Transición profesional de enfermería

01 Cómo convertirse en enfermero calificado
02 Transición
03 Mejora de la seguridad y la calidad de la atención
04 Rendición de cuentas y toma de decisiones éticas
05 Rendición de cuentas, toma de decisiones y la ley
06 Liderar, gestionar y trabajar en equipo
07 Aprendizaje, enseñanza y evaluación en la práctica
08 Cómo conseguir el trabajo que quieres
09 Preparación para el desarrollo personal y profesional
10 Enfermería global e internacional
11 Conclusión: Preparación para la transición: poner todo junto

Área 2. Gestión Clínica y de Cuidados

Módulo 1. Seguridad del paciente

01 Daño médico: una breve historia
02 El surgimiento de la seguridad del paciente
03 Integración de seguridad y calidad
04 La naturaleza y la escala del error y el daño
05 Sistemas de información y aprendizaje
06 Medición de la seguridad
07 El error humano y el pensamiento sistémico
08 Entender cómo salen mal las cosas
09 Atención a pacientes perjudicados por el tratamiento
10 Apoyo al personal tras incidentes graves
11 Intervenciones clínicas y mejora de procesos
12 Diseño para la seguridad del paciente
13 Uso de la tecnología de la información para reducir errores
14 Creando una cultura de seguridad
15 Participación del paciente en la seguridad del paciente
16 Procedimientos, infracciones y migraciones
17 Habilidades de seguridad
18 Los equipos crean seguridad
19 Organizaciones seguras: uniendo todo
20 Sistemas de atención sanitaria de alto rendimiento

Módulo 2. Gestión de los Cuidados Enfermeros

01 La imagen pública de la enfermería: Hacia un futuro profesional
02 Enfermería, una marca de confianza: ¿Nos atrevemos a cuidar?
03 La naturaleza cambiante de la formación de enfermería: preparando a nuestra fuerza laboral futura
04 El papel único de la enfermera: la organización de las carreras de enfermería
05 Regulación de enfermería: Ser un profesional
06 Enfermeras que influyen en la atención sanitaria: Liderando como profesionales
07 Creando tu identidad profesional: Conviértete en la enfermera que quieres ser
08 La alfabetización en salud y la asociación entre enfermeras y pacientes
09 El contexto global de la prestación de servicios de salud
10 El desafío económico de los servicios de salud
11 Influencias políticas y de políticas en la atención de salud: ¿Son las enfermeras políticas y deben serlo?

Módulo 3. Investigación en Enfermería

01 Introducción: Por qué son importantes los datos
02 Datos de calidad y evaluación comparativa en los sistemas de salud
03 Datos de investigación en hospitales y sistemas de salud
04 Datos financieros en hospitales y sistemas de salud
05 Evaluación de datos para orientar la prestación de atención: métodos de mejora de la calidad y ciencia de la implementación
06 Protección de los datos: seguridad y privacidad
07 Determinación del plan de difusión: Consideraciones internas y externas
08 Perspectivas internacionales sobre los datos

Área 3. Gestión Estratégica y Gobernanza

Módulo 1. Gestión y Trabajo en Equipo en Enfermería

01 Experiencia de gestión y liderazgo
02 Marcos de gestión y liderazgo
03 Equipos y trabajo en equipo
04 Trabajar con individuos en equipos
05 Gestión de conflictos y habilidades de negociación
06 Coaching, mentoría y supervisión clínica
07 Mejora de la atención y gestión del cambio
08 Creación de un entorno de aprendizaje
09 Desarrollar la confianza como gerente y líder

Módulo 2. Gobernanza en atención primaria de salud

01 Liderazgo y gobernanza
02 Gestión y gobernanza de los establecimientos de salud
03 Prestación de servicios de salud
04 Personal sanitario
05 Sistemas de información sanitaria
06 Productos y tecnologías para la salud
07 Financiación de la salud y gestión financiera
08 Gestión y gobernanza de los sistemas de salud comunitarios

Módulo 3. Liderazgo positivo

01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

TFM: Trabajo Fin de Máster

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster


Para quién es el curso

Enfermeros con experiencia que desean asumir roles de gestión

Profesionales interesados en optimizar la calidad del servicio

Interesados que buscan liderar equipos en el ámbito sanitario

Responsables en desarrollar habilidades organizativas y administrativas

Directivos comprometidos con la mejora continua de los servicios

Encargados de aplicar innovaciones en la gestión de enfermería


Sobre el Curso

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