Módulo 1. Dirección de Recursos Humanos
01 El alcance y la naturaleza de la gestión de personas
02 Gestión de personas: estrategia, cultura y valores
03 Contribuciones de la gestión de RRHH en diferentes contextos
04 Práctica profesional y ética de las personas
05 Reclutamiento y selección
06 Gestión del talento y desarrollo de empleados para el desempeño
07 Compromiso, bienestar e inclusión
08 Gestión de la relación laboral
09 Rendimiento y recompensa: un enfoque estratégico
10 Diseño organizacional y prácticas laborales efectivas
11 Desarrollo y cambio organizacional

Módulo 2. Gestión de Recursos Humanos
01 Introducción: Contexto y desafíos para la gestión de recursos humanos
02 Gestión de recursos humanos y desempeño de la empresa
03 Cambio organizacional y gestión de recursos humanos
04 Digitalización, Inteligencia Artificial (IA) y Gestión de Recursos Humanos
05 Ética y gestión de recursos humanos
06 Globalismo, empresas multinacionales y gestión de recursos humanos
07 Salud mental y bienestar laboral de los empleados
08 Planificación de la inteligencia de la fuerza laboral
09 Reclutamiento y selección: diversidad, sostenibilidad e inteligencia artificial
10 Diversidad y gestión de recursos humanos
11 Aprendizaje y desarrollo
12 Estrategias y sistemas de recompensa
13 Gestión del rendimiento y motivación
14 Relaciones y reglamentaciones en el lugar de trabajo

Módulo 3. Propósito de la gestión de recursos humanos
01 La práctica de la gestión de recursos humanos
02 Gestión estratégica de recursos humanos
03 Políticas y procedimientos de RRHH
04 Gestión del capital humano
05 Gestión del conocimiento
06 Responsabilidad social corporativa
07 Gestión de recursos humanos internacional
08 Comportamiento organizacional
09 Compromiso de los empleados
10 Gestión de RRHH basada en competencias
11 Análisis y diseño de puestos y roles
12 Recursos humanos
13 Aprendizaje y desarrollo
14 Gestión del rendimiento
15 Gestión de recompensas
16 Relaciones con los empleados
17 Bienestar de los empleados
18 Gestión del cambio
19 Habilidades de liderazgo
20 Habilidades para la entrevista de selección
21 Habilidades de gestión del rendimiento
22 Habilidades de aprendizaje y desarrollo
23 Gestión de conflictos
24 Manejo de problemas con personas

Módulo 1. Estrategias para la planificación y evaluación de la fuerza laboral
01 Introducción a la planificación y evaluación de la fuerza laboral
02 Cumplimiento legal y consideraciones éticas
03 Análisis y diseño de puestos de trabajo
04 Descripción de puestos y desarrollo del modelo de competencias
05 Evaluación del puesto de trabajo
06 Estrategia de reclutamiento
07 Estrategia de Selección y Entrevista
08 Selección: Simulaciones y Centros de Evaluación
09 Selección: Pruebas de empleo
10 Cómo contratar a un candidato: evaluación final del candidato y su idoneidad para el puesto

Módulo 2. Sistemas de gestión del talento
01 La nueva primacía del talento
02 Mejores prácticas en la gestión del talento con apoyo tecnológico
03 Mejores prácticas para sitios de empleo corporativos
04 Soluciones de gestión del talento: descripción general
05 Selección, clasificación y evaluación de los solicitantes
06 Búsqueda y selección de candidatos
07 Gestión de las relaciones con el talento y planificación de la fuerza laboral
08 Cuestiones legales, éticas y de equidad en el reclutamiento electrónico
09 Trabajadores contingentes, contratados, temporales y por horas: Adquisición total de fuerza laboral
10 Subcontratación
11 Usabilidad, implementación, seguridad de datos y generación de informes: talento

Módulo 3. Desarrollo del talento de RRHH
01 Gestión del talento de RRHH
02 Las habilidades y la mentalidad para el éxito
03 Gestión del talento: mejores prácticas para RR.HH.
04 Desarrollar su función de RRHH
05 Gestión de carrera
06 Cómo atraer el talento adecuado
07 Cómo obtener un retorno de su inversión en desarrollo
08 Conclusión

Módulo 1. La adopción y el efecto de la inteligencia artificial en la gestión de recursos humanos
01 Inteligencia artificial para el reclutamiento y la selección
02 Aceptación de la Inteligencia Artificial en las Prácticas de Recursos Humanos por parte de los Empleados
03 La tecnología y el cambio en la naturaleza del trabajo. El impacto en las prácticas de gestión de recursos humanos: la carrera proteica y la carrera sin límites
04 Desafíos de la adopción de tecnología de IA con especial referencia a las prácticas de RR.HH. y la aceptabilidad y responsabilidad de los empleados
05 Adopción de la inteligencia artificial en las prácticas de RRHH: un análisis empírico
06 Un análisis de los desafíos para los recursos humanos en la implementación de la inteligencia artificial
07 Desafíos de la adopción de tecnología artificial en las prácticas de gestión de recursos humanos
08 La inteligencia artificial y la automatización robótica afectadas por la pandemia: ¿realidad o mito?
09 Descifrando el papel de la inteligencia artificial en la atención sanitaria, el aprendizaje y el desarrollo
10 Recapacitación de la fuerza laboral para la era de la inteligencia artificial: desafíos y camino a seguir
11 Digitalización de la gestión de recursos humanos: análisis del éxito y los resultados
12 El papel de la inteligencia artificial en la reinvención de la gestión de recursos humanos
13 Una revisión de la literatura sobre análisis de recursos humanos: tendencias y desafíos futuros

Módulo 2. Dirección de Equipos
01 Hacer que los equipos sean efectivos
02 El síndrome de Apolo
03 Equipos que contienen personalidades similares
04 Creatividad en el equipo
05 Liderazgo de equipo
06 Otros roles clave del equipo
07 Equipos fracasados
08 Equipos ganadores
09 Tamaño ideal del equipo
10 Características de los buenos miembros de un equipo
11 Diseñar un equipo
12 Equipos en asuntos públicos

Módulo 3. Liderazgo positivo
01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster