Módulo 1. Estrategias de comunicación en situaciones de crisis
01 Estrategias y Planes de Comunicación de Crisis: Creación, Prueba e Implementación para una Respuesta Efectiva y el Fomento de la Resiliencia Organizacional
02 La gestión estratégica de crisis en contextos organizacionales: desde la detección temprana hasta el liderazgo comunicacional proactivo
03 Hacia una Gestión Integrada de Crisis: Estrategia, Comunicación y Resiliencia Organizacional
04 La dimensión humana como eje estratégico en la comunicación organizacional durante y después de la crisis
05 Liderazgo Estratégico en Tiempos de Crisis: Habilidades, Comunicación y Estructuras de Apoyo para una Respuesta Efectiva
06 Hacia una gestión de crisis centrada en las personas: articulación ética, estratégica y comunicacional en la atención a comunidades y partes interesadas
07 Bienestar organizacional y gestión de crisis: hacia un modelo integrado de resiliencia centrado en la persona
08 De la crisis a la reconstrucción: estrategias comunicacionales, aprendizaje organizacional y reconfiguración institucional en la recuperación sostenible
09 Hacia una comunicación estratégica en crisis: integración de capacidades, enfoque humano y adaptación contextual
Módulo 2. Comunicación en situaciones de riesgo y desastres
01 La Dinámica Teórica de la Comunicación de Crisis: Un Análisis Multidimensional de la Clasificación, el Marco Temporal y las Respuestas Organizacionales y de las Audiencias
02 Del Marco Teórico a la Práctica Pedagógica: Un Análisis de las Dimensiones de Aprendizaje y el Modelo IDEA para la Comunicación Efectiva de Riesgos y Desastres
03 La Ética en la Comunicación de Crisis y Desastres: Un Enfoque Relativista sobre la Filosofía Moral y la Responsabilidad Organizacional
04 La Formación en Comunicación de Crisis: De la Consolidación Disciplinar a las Estrategias Pedagógicas Emergentes en Contextos de Incertidumbre
05 Hacia un modelo integrado de prácticas óptimas en comunicación de crisis: fundamentos teóricos, dimensiones organizacionales y desafíos de validación en contextos de riesgo y emergencia
06 El vínculo como estrategia: relaciones interinstitucionales, comunicación ética y resiliencia comunitaria en la gestión del riesgo climático
07 Comunicación corporativa y cambio climático: El rol estratégico de las empresas en la era de la desinformación, desde la inacción hasta el liderazgo activo
08 La Arquitectura del Diseño Visual en la Comunicación de Crisis: Un Análisis Histórico y Metodológico de la Narrativa Científica Persuasiva
09 De la teoría a la práctica en la comunicación de emergencias: integración de modelos conductuales, canales digitales y desafíos sistémicos en la gestión del riesgo
10 Comunicación y Resiliencia Comunitaria ante Desastres
11 Hacia una Comunicación Integrada y Participativa en la Gestión del Riesgo Climático: Estrategias, Innovaciones y Resiliencia Comunitaria
12 Más allá del evento y la credibilidad rota: reconfiguración teórica y estratégica de la comunicación en crisis prolongadas y contextos de desconfianza institucional
13 Revalorización metodológica del análisis de redes sociales para la investigación de desastres por huracanes: Una revisión de estudios y un llamado a la investigación longitudinal
14 La consistencia del mensaje en la comunicación de riesgos: De la teoría a la práctica
15 Comunicación en crisis y emergencias: El papel de la alfabetización en salud y la participación comunitaria en la respuesta y resiliencia psicológica
16 Comunicación Interna de Crisis y el Rol de la Confianza: Una Revisión Sistemática sobre el Papel de los Empleados y las Perspectivas Culturales en Situaciones de Riesgo y Desastre
17 Comunicación de Crisis y Riesgos en África y con Poblaciones Migrantes: Praxis, Oportunidades y Enfoques Reflexivos
18 Hacia una gestión de riesgos centrada en el comportamiento humano: integración de marcos teóricos, enfoques sistemáticos y aplicación en contextos de alta vulnerabilidad
Módulo 3. Liderazgo político en la comunicación y gestión de desastres y crisis
01 Gobernanza en crisis: articulación entre liderazgo político, gestión técnica y comunicación estratégica en contextos de desastre
02 El Liderazgo Político en la Gestión de Desastres: Entre la Expectativa Ciudadana, la Estrategia Electoral y la Preparación Institucional
03 Gobernanza del riesgo en contextos de incertidumbre: hacia un modelo integrado de gestión de desastres basado en sistemas, capital social y liderazgo transformacional
04 Liderazgo Político en la Gestión de Desastres: Entre la Expectativa Pública, la Acción Transformadora y la Sostenibilidad del Compromiso Institucional
05 Entre la empatía y la acción: tensiones entre el liderazgo político, la comunicación estratégica y la gestión operativa en contextos de desastre
06 Gobernanza de crisis y articulación interinstitucional: bases, desafíos y estrategias para la coordinación entre autoridades políticas y gestores técnicos en la gestión de desastres
07 Liderazgo político en crisis y desastres: articulación comunicacional, legitimidad institucional y construcción de la percepción pública
08 Comunicación de crisis y poder político: un análisis de la tensión y cooperación en la gestión de la información durante desastres
09 Análisis del Modelo de Información en Tándem (TIM): una aproximación teórica y práctica a la comunicación eficaz en la gestión de crisis y desastres
