Diplomado en Gestión por Procesos para la Transformación Digital


El Diplomado en Gestión por Procesos para la Transformación Digital te permite entender cómo optimizar y rediseñar procesos para innovar. Además, adquieres herramientas clave para mejorar la eficiencia operativa y adaptarte a entornos dinámicos. Luego, descubres cómo alinear los procesos con los objetivos estratégicos de la organización. También identificas oportunidades de mejora continua. Finalmente, aplicas metodologías que impulsan el cambio organizacional, integrando soluciones flexibles y sostenibles que potencian la competitividad en un contexto digital.

Título Propio: Diplomado en Gestión por Procesos para la Transformación Digital

En colaboración con la  Universidad Guillermo Marconi

Objetivos

Comprender la importancia de alinear los procesos con los objetivos estratégicos organizacionales.

Aplicar metodologías para optimizar procesos en entornos empresariales en constante transformación.

Identificar oportunidades de mejora continua mediante el análisis de procesos actuales.

Diseñar modelos de negocio basados en la eficiencia y la innovación digital.

Desarrollar habilidades para liderar proyectos de transformación centrados en procesos.

Evaluar la madurez de los procesos y su impacto en la productividad empresarial.


Temario (1 Módulos)
Contenido en plataforma

Módulo 1. Introducción a la transformación digital y la Industria 4.0

01 Construir una estrategia de transformación digital
02 Tecnologías 4.0 hacia la transformación digital
03 Modelos de negocio digitales
04 Paradigmas cambiantes en el marketing moderno
05 Liderazgo digital
06 Gestión de recursos humanos y digitalización
07 Gestión de datos
08 Ecosistemas digitales
09 Agilidad para una transformación digital exitosa


Módulo 2. Diseño y modelado de procesos de negocio

01 Ciclo de vida de la gestión de procesamiento empresarial
02 Orígenes e Historia de BPM
03 ¿Por qué son importantes los procesos de negocio?
04 Factores que afectan la adaptación de la gestión de procesamiento empresarial
05 Características de un buen sistema de gestión de procesos de negocio
06 Prácticas de gestión de procesos de negocio
07 Aplicaciones de la vida real de la gestión de procesos empresariales (BPM)
08 Medición de la madurez del proceso y de la madurez del BPM
09 Barreras para el éxito de BPM
10 El futuro de BPM


Para quién es el curso

Profesionales que lideran procesos de cambio organizacional.

Gerentes interesados en la transformación digital empresarial.

Consultores en mejora continua y eficiencia operativa.

Directivos que buscan optimizar procesos estratégicos.

Responsables de innovación y transformación digital.

Líderes de equipos de gestión por procesos.

Emprendedores con visión de negocio digital.

Analistas enfocados en eficiencia y productividad.


Sobre el Curso

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