Máster Oficial en Ingeniería de Organización y Logística


El Máster Oficial en Ingeniería de Organización y Logística te forma para liderar procesos empresariales eficientes y sostenibles. Además, desarrollas habilidades para optimizar recursos, gestionar equipos y mejorar cadenas de suministro. A su vez, aprendes a diseñar soluciones innovadoras que impactan positivamente en la productividad organizacional. Por otro lado, adquieres competencias para adaptarte a los constantes cambios del mercado global.

Titulo Oficial: Maestría en Ingeniería de Organización y Logística

Objetivos

Analizar sistemas organizacionales para mejorar la eficiencia y productividad empresarial

Diseñar estrategias logísticas para optimizar recursos en cadenas de suministro

Implementar tecnologías avanzadas para la gestión sostenible de procesos logísticos

Liderar equipos multidisciplinarios en proyectos de organización y logística empresarial

Evaluar macroprocesos logísticos para desarrollar soluciones innovadoras en distintas industrias

Aplicar metodologías de planificación estratégica en la organización de operaciones empresariales


Temario (4 Módulos)
Área 1. Fundamentos de la Ingeniería de Organización

Módulo 1. Organización empresarial

01 Dirección estratégica: priorizar el propósito por encima de las ganancias
02 Cultura: crear una identidad compartida pero adaptable
03 Liderazgo: ser ágil y centrado en el ser humano en la era de las máquinas inteligentes
04 Talento: Libere todo el potencial de su gente
05 Diseño organizacional: crear estructuras y sistemas para la agilidad y la sostenibilidad
06 Equidad, inclusión y diversidad: adoptar un sesgo hacia la transparencia y la pertenencia radicales
07 Bienestar: Adopte los aspectos esenciales que se pasan por alto en la salud de una organización
08 Invierta en datos y lidere con ellos: utilice los avances digitales para realizar controles continuos del estado de la organización
09 Para convertirse en una IA-First, priorice la salud organizacional: piense de manera diferente sobre los asuntos organizacionales
10 Inversores y juntas directivas: establezcan prioridades para las empresas respaldadas por capital privado y capital de riesgo
11 Directores de desempeño: crear un nuevo rol de liderazgo para supervisar la salud de una organización
12 El CEO con fluidez en el cambio: conviértase en experto en el lenguaje del cambio

Módulo 2. Internacionalización y Organizaciones

01 La combinación producto/territorio para valorizar los productos locales en los mercados internacionales: el ejemplo de la Denominación de Origen Controlada de Champagne
02 Aprendizaje y absorción de conocimientos relacionados con la exportación: el caso de las PYME suizas activas en el sector manufacturero
03 Un estudio explicativo del proceso de internacionalización: el caso de las escuelas de negocios francesas
04 Cómo la cultura empresarial internacional impacta la globalización de las PYME
05 Influencias culturales en la integración de trabajadores sanitarios extranjeros: un estudio exploratorio en el sector sanitario suizo
06 Modos, procesos y estrategias de aculturación alimentaria de los expatriados empresariales
07 La gestión internacional en África: cuestiones y desafíos para la investigación académica y la práctica gerencial
08 Negociar y convivir en armonía en el contexto marfileño
09 Comparación internacional de índices islámicos y convencionales en los mercados de valores: análisis de la forma débil de eficiencia y volatilidad

Módulo 3. Organización industrial

01 Organización industrial
02 Microeconomía
03 Economía política
04 La elección pública
05 Competencia
06 Economía monetaria
07 Socioeconomía
08 Economía experimental
09 Economía del personal
10 Códigos de clasificación JEL
11 Concentración del mercado
12 Economía computacional basada en agentes
13 Código del catalizador
14 Economía pública
15 Economía demográfica

Área 2. Gestión Logística

Módulo 1. Logística

01 Introducción
02 Primeros pasos – decisiones estratégicas
03 Almacenamiento: La infraestructura física
04 Equipos de manipulación de almacén
05 Sistemas de gestión de almacenes, automatización y robótica
06 Operaciones de almacén
07 Embalaje y requisitos del cliente
08 Vehículos de carretera
09 Explotación de vehículos: Costos y su reducción
10 Requisitos legales y cumplimiento
11 Rutas y redes de vehículos
12 Transporte de mercancías por ferrocarril, vías navegables interiores y otros transportes interiores
13 Transporte marítimo y aéreo
14 Términos comerciales y seguros
15 Salud y seguridad
16 La cadena de suministro más amplia

Módulo 2. Gestión logística

01 Gerencia de la cadena de abastecimiento
02 Los macroprocesos en la gestión logística
03 Costos e indicadores de la gestión logística
04 Tendencias y proyección de la logística integral

Módulo 3. Planeación y estrategias en la cadena de suministro

01 Ciclos del abastecimiento de las mercancías
02 Ciclos del inventario de mercancías
03 Ciclos del almacenamiento de mercancías
04 Ciclos de transporte de las mercancías
05 Ciclos de las exportaciones de las mercancías
06 Ciclos de las importaciones de mercancías
07 Estudios de casos de la administración de la cadena de suministro general y global
08 Ejercicios generales aplicados a los procesos logísticos estadísticos

Área 3. Innovación en Organización y Logística

Módulo 1. Creando la organización del futuro

01 Desarrollo de la misión de una organización
02 Desarrollo de la visión de una organización
03 Desarrollo del propósito de una organización
04 Desarrollo de los valores de una organización
05 Desarrollo de la cultura de una organización
06 Comenzando el viaje: Misión, visión y propósito
07 Empezando el viaje: cultura y valores
08 Dos fuentes de sabiduría para los modeladores del mercado: Peter Drucker y el confucianismo
09 La filosofía de gestión de Drucker y sus diez principios
10 El confucianismo y los diez principios

Módulo 2. Sistemas logísticos sostenibles basados en inteligencia artificial

01 Aplicación del enfoque GA-VNS al modelo de red de la cadena de suministro con interrupciones en las instalaciones y rutas
02 Estrategia de búsqueda adaptativa de vecindad variable de límites de borde para un problema de asignación de tierras para cultivos de hortalizas
03 Métodos de toma de decisiones multicriterio para la evaluación de una verdadera cadena de suministro verde en empresas con bienes de consumo de rápido movimiento
04 Algoritmo genético de agrupamiento multiobjetivo para el problema de agrupamiento de órdenes conjuntas, asignación de lotes y secuenciación
05 Marco de gestión de la cadena de suministro ecológica para la selección de proveedores: un enfoque integrado de toma de decisiones con múltiples criterios
06 Diseño de una red de cadena de suministro verde dinámica y multiobjetivo para productos perecederos en entornos inciertos: el estudio de caso de la industria del café
07 Diseño de una red de cadena de suministro sólida y resiliente que tenga en cuenta los riesgos en la industria alimentaria: industria de los sabores en Irán
08 Modelado de criterios de selección de proveedores resilientes en la cadena de suministro de desalinización basados en DEMATEL difuso e ISM
09 Diseño de una red de cadena de suministro de circuito cerrado, sostenible, ágil y basada en datos
10 Diseño de un sistema integrado de apoyo a la toma de decisiones para vincular el desempeño de los procesos de la cadena de suministro con el tiempo de comercialización
11 Gestión óptima del almacenamiento y envío de productos agrícolas perecederos con una política de prioridad híbrida: un estudio de caso

Módulo 3. Liderazgo positivo

01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

TFM: Trabajo Fin de Máster

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster


Para quién es el curso

Profesionales interesados en optimizar procesos organizacionales y logísticos

Ingenieros buscando especializarse en gestión estratégica de recursos

Directivos enfocados en la mejora continua de operaciones empresariales

Graduados en áreas técnicas o administrativas con interés logístico

Líderes que desean implementar tecnologías innovadoras en sus empresas

Especialistas en cadenas de suministro buscando ampliar sus competencias

Personas comprometidas con la eficiencia y sostenibilidad organizacional


Sobre el Curso

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