Módulo 1. Liderazgo Transformacional

01 La catastrófica crisis del liderazgo
02 El camino que nos trajo hasta aquí
03 Repensando los fundamentos del liderazgo
04 Adaptación a la dinámica cambiante del liderazgo
05 Perspectivas cambiantes: redefinir el liderazgo más allá de los títulos y los rangos
06 El factor influencia: proyectar influencia sin autoridad
07 El valor de la autotransformación continua
08 La fórmula secreta: trabajo interno = impacto externo
09 Definición del liderazgo transformacional: un marco para el cambio
10 Cómo aprovechar las fortalezas: liderar desde su zona de poder
11 Liderando con fortalezas: cómo los mejores se vuelven aún mejores
12 Cómo involucrar corazones y mentes: más allá de talentos y tácticas
13 Ser más: la intersección del potencial y la transformación
14 Cómo luchar contra las creencias autolimitantes y aceptar el cambio
15 El latido del liderazgo: cultivar la inteligencia emocional en la era digital
16 Liderazgo auténtico: liderar con integridad
17 Cómo liberar el poder del liderazgo inspirador
18 Cómo navegar por una comunicación eficaz
19 Coaching para el éxito: crecimiento y desarrollo del talento
20 Cómo empoderar a otros para que lideren y generen un impacto
21 Cómo crear equipos de alto rendimiento
22 Responsabilidad extrema a través de normas establecidas
23 El arte de cultivar la resiliencia y la perseverancia
24 El poder revolucionario de la diversidad
25 Liderazgo con propósito: marcar la diferencia más allá de los logros personales
26 El verdadero precio del liderazgo transformacional
27 Dejar un legado: Liderar más allá de uno mismo

Módulo 2. Estrategia empresarial internacional

01 Fundamentos conceptuales de la estrategia empresarial internacional
02 El papel fundamental de las ventajas específicas de cada empresa
03 La naturaleza de las ventajas de la ubicación en el país de origen
04 El problema de las ventajas de la ubicación en el país anfitrión
05 Cómo combinar las ventajas específicas de la empresa y las ventajas de la ubicación en una red multinacional
06 Innovación internacional
08 Finanzas internacionales
09 Marketing internacional
10 Gestión de directivos en empresas multinacionales
11 Dinámica del modo de entrada 1: Distribuidores extranjeros
12 Dinámica del modo de entrada 2: Socios de alianza estratégica
13 Dinámica del modo de entrada 3: fusiones y adquisiciones
14 El papel de las economías emergentes
15 empresas multinacionales de economías emergentes
16 Emprendimiento multinacional
17 Estrategias internacionales de responsabilidad social corporativa 1
17 Estrategias internacionales de sostenibilidad ambiental corporativa 2

Módulo 3. Dirección de Empresas, Administración y Emprendimiento

01 Plan de negocios
02 Plan de marketing
03 Gestión estratégica
04 Investigación de mercados
05 Gestión de registros
06 El espíritu emprendedor
07 Mentalidad emprendedora
08 Economía empresarial y empresa de nueva creación
09 Capital de riesgo
10 Financiación de capital de riesgo
11 Tasa de retorno
12 Oferta pública inicial y capital semilla

Módulo 1. Gestión de operaciones

01 Introducción a la gestión de operaciones
02 Estrategia de operaciones y competitividad
03 Diseño de productos y selección de procesos
04 Gestión de la cadena de suministro
05 Gestión de la calidad total
06 Control estadístico de calidad
07 Sistemas Lean y Just-in-Time
08 Pronóstico
09 Planificación de la capacidad y ubicación de las instalaciones
10 Disposición de las instalaciones
11 Diseño del sistema de trabajo
12 Gestión de inventario
13 Planificación agregada
14 Planificación de recursos
15 Programación
16 Gestión de proyectos

Módulo 2. Gestión del marketing empresarial

01 Gestión del proceso de marketing y planificación del marketing
02 Sistemas de información de marketing e investigación de mercados
03 Desarrollo, pruebas y lanzamiento de nuevos productos y servicios
04 Gestión de productos a lo largo de su ciclo de vida
05 Diseño de estrategias y programas de precios
06 Gestión de ventas minoristas y mayoristas
07 Diseño de estrategias de comunicación y promoción
08 Implementación de programas de marketing
09 Control de las actividades del mercado
10 Escalamiento multidimensional

Módulo 3. Growth Hacking

01 Antes de comenzar: modelar el negocio
02 Modelos de negocio digitales
03 Definición de Growth Hacking
04 Practicando el crecimiento
05 Dinámica del crecimiento y del modelo de negocio
06 Factores que impulsan el crecimiento

Módulo 1. Dirección Financiera

01 Fundamentos de finanzas y análisis de estados financieros
02 Habilidades, conocimientos y atributos que deben tener los socios comerciales financieros
03 Desarrollo de modelos predictivos y analíticos
04 Presentación y comunicación de información financiera
05 Ingredientes esenciales para la creación de valor: crecimiento y ROIC
06 Gestión del capital humano y creación de un equipo financiero de alto rendimiento
07 Análisis y planificación estratégica
08 El papel de las finanzas en el apoyo al crecimiento
09 La visión externa: mercados, competidores y fuerzas económicas y geopolíticas
10 Correcciones del curso: Transformación y reestructuración empresarial
11 Aprovechamiento y promoción de las inversiones en tecnología
12 Análisis, planificación y gestión de escenarios
13 Adaptabilidad: Innovación, Agilidad y Resiliencia
14 Gestión y ejecución del rendimiento empresarial
15 Cuadros de mando e indicadores clave de rendimiento
16 Institucionalización de la gestión del rendimiento
17 Evaluación comparativa del rendimiento
18 Proyecciones y planes empresariales: introducción y mejores prácticas
19 Presupuestos, planes operativos y previsiones
20 Proyecciones a largo plazo
21 Ingresos y márgenes brutos
22 Eficacia operativa: costos y gastos
23 Gestión de capital y flujo de efectivo: capital de trabajo
24 Gestión de capital y flujo de caja: activos de capital a largo plazo
25 Riesgo, incertidumbre y costo del capital
26 Estructura de capital y apalancamiento financiero
27 Decisiones de inversión de capital: introducción y conceptos clave
28 Decisiones de inversión de capital: temas avanzados
29 Valoración empresarial y factores que generan valor
30 Análisis de fusiones y adquisiciones

Módulo 2. Planificación de recursos empresariales

01 Introducción
02 Dirección Ejecutiva y Apoyo
03 Integración del cliente
04 Integración con proveedores
05 Integración de la fabricación
06 Integración de servicios de soporte
07 Consideraciones técnicas (en lenguaje no técnico)
08 Otros temas
09 Selección del sistema
10 Implementación exitosa
11 El lado humano de TEI

Módulo 3. Liderazgo positivo

01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster