Máster Oficial en Dirección de Operaciones, Logística y Producción


El Máster Oficial en Dirección de Operaciones, Logística y Producción te prepara para liderar con eficiencia en entornos competitivos. Además, adquieres habilidades para optimizar recursos, mejorando la planificación y ejecución de procesos estratégicos. Por lo tanto, desarrollas competencias para gestionar cadenas de suministro con un enfoque innovador. Por otro lado, te especializas en la toma de decisiones basada en datos, asegurando mejoras continuas en la productividad.

Titulo Oficial: Maestría en Dirección de Operaciones, Logística y Producción

Objetivos

Desarrollar estrategias para optimizar la gestión de operaciones en entornos empresariales

Implementar soluciones innovadoras para mejorar la eficiencia en procesos logísticos

Analizar datos para tomar decisiones estratégicas en la producción y distribución

Gestionar recursos y cadenas de suministro con un enfoque sostenible y competitivo

Aplicar metodologías avanzadas para la planificación y control de operaciones

Liderar equipos multidisciplinarios para mejorar el rendimiento y productividad empresarial


Temario (4 Módulos)
Área 1. Dirección de Operaciones Estratégica

Módulo 1. Estrategias de la cadena de suministro
01 Contexto ambiental para las estrategias de la cadena de suministro
02 Riesgos en la cadena de suministro: las 7 V
03 Conceptos estratégicos y la cadena de suministro orientada al mercado y centrada en el cliente
04 El surgimiento de la gestión de la cadena de suministro y la estrategia de la cadena de suministro como un factor crítico de éxito para las organizaciones
05 estrategias de cadena de suministro centradas en el cliente e impulsadas por la demanda
06 Búsqueda, adquisición y evaluación de proveedores
07 Estructuras y relaciones de la cadena de suministro
08 Tecnología de la cadena de suministro
09 Costo, valor y medición de la cadena de suministro estratégica
10 Niveles de servicio, sincronización de procesos de negocio e inventarios
11 Rentabilidad de la cadena de suministro, calidad y organizaciones de clase mundial
12 Estrategias de logística y cumplimiento
13 Futuros de la cadena de suministro
14 Realinear las cadenas de suministro globales

Módulo 2. Control de producción en la práctica
01 Control de producción: una función de control logístico
02 Descomposición horizontal y vertical
03 Planificación y Control en Unidades de Producción
04 Marco de trabajo para la planificación y el control logístico en los sistemas de producción
05 Control del punto de desacoplamiento
06 Sistemas de control de puntos de desacoplamiento de puntos de reorden
07 Sistemas de control de puntos de desacoplamiento MRP
08 Sistemas que utilizan acciones Echelon (ESC, LRP)
09 Elección de un sistema DPC adecuado
10 Discusión general de las decisiones de control de producción
11 Control de producción para situaciones de producción estáticas y deterministas (programación)
12 Proceso de flujo de producción
13 Producción de ensamblaje en masa
14 Producción en pequeñas series
15 Producción basada en proyectos (repetitiva)

Módulo 3. Tecnologías de la Industria 4.0 a la 5.0 en Operaciones
01 Industria 4.0 y fabricación inteligente
02 Industria 5.0: perspectivas, conceptos y tecnologías
03 Retos y oportunidades de la transición de la Industria 4.0 a la Industria 5.0
04 Sociedad 5.0: implicaciones sociales, tecnoética y aceptación social
05 Sistemas centrados en el ser humano en la fabricación inteligente
06 La configuración de la fuerza laboral y de los equipos en las líneas de montaje: hacia la Industria 5.0
07 Fabricación responsable hacia la Industria 5.0
08 Gestión de operaciones y sistemas de información para la fabricación inteligente
09 Gestión eficiente de datos para una fabricación inteligente
10 Internet industrial de las cosas y fabricación avanzada
11 Inteligencia artificial para sistemas de producción humanos-ciberfísicos
12 Tecnologías de nube, niebla, edge computing y 5G para la automatización industrial
13 De la recopilación de datos a la analítica avanzada y la creación de conocimiento en los procesos de fabricación
14 Perspectivas, tendencias y direcciones futuras hacia la Industria 5.0

Área 2. Logística y Gestión de la Cadena de Suministro

Módulo 1. Gestión de operaciones y cadena de suministro
01 Introducción a la gestión de operaciones y de la cadena de suministro
02 Gestión de la calidad
03 Control estadístico de procesos
04 Diseño de producto
05 Diseño de servicios
06 Procesos y tecnología
07 Diseño de capacidad e instalaciones
08 Recursos humanos
09 Gestión de proyectos
10 Estrategia y diseño de la gestión de la cadena de suministro
11 Adquisiciones y distribución en la cadena de suministro global
12 Pronóstico
13 Gestión de inventario
14 Planificación de ventas y operaciones
15 Sistemas de planificación de recursos
16 Sistemas de producción eficiente
17 Programación

Módulo 2. Gestión de logística y distribución
01 Introducción a la logística y distribución
02 Logística integrada y cadena de suministro
03 Atención al cliente y logística
04 Canales de distribución
05 Cuestiones y retos clave para la logística y la cadena de suministro
06 Descripción general de la planificación logística
07 Procesos logísticos
08 Segmentación de la cadena de suministro
09 Análisis de costos y compensaciones logísticas
10 Planificación de la red logística
11 Gestión y organización logística
12 Cumplimiento omnicanal
13 Logística de fabricación
14 Adquisiciones y suministros
15 Inventario: conceptos básicos
16 Inventario y cadena de suministro
17 Planificación de inventarios y previsión de la demanda
18 Principios del almacenamiento
19 Sistemas de almacenamiento y manipulación (paletizados)
20 Sistemas de almacenamiento y manipulación (no paletizados)
21 Preparación y embalaje de pedidos
22 Recepción y envío
23 Diseño de almacén
24 Gestión e información de almacenes
25 Logística internacional
26 Transporte marítimo
27 Transporte aéreo
28 Transporte ferroviario e intermodal
29 Transporte de mercancías por carretera
30 Transporte de mercancías por carretera: cálculo de costes de los vehículos
31 Transporte de mercancías por carretera: planificación y dotación de recursos
32 Transporte de mercancías por carretera: rutas y programación
33 Transporte internacional de mercancías
34 Outsourcing: operaciones y servicios
35 Subcontratación: criterios de decisión
36 Outsourcing: el proceso de selección
37 Outsourcing: gestión
38 Monitoreo de costos y desempeño
39 Evaluación comparativa de operaciones logísticas
40 Tecnologías de la información y la comunicación en la cadena de suministro
41 Seguridad y protección

Módulo 3. Logística comercial internacional
01 Logística y distribución de mercancías
02 Sistemas de transporte
03 Componentes de la distribución internacional de mercancías (DFI)
04 Gestión logística de la DFI
05 Centros de actividades logísticas y operadores logísticos
06 Estrategias competitivas para la DFI
07 Indicadores de gestión logística

Área 3. Herramientas y Habilidades para la Dirección de Operaciones

Módulo 1. Logística sostenible y gestión de la cadena de suministro
01 Gestión logística y de la cadena de suministro
02 La ciencia de la sostenibilidad
03 Transporte de mercancías
04 Almacenamiento sustentable
05 Diseño de productos, producción más limpia y envasado
06 Compras y adquisiciones sostenibles
07 Logística inversa y reciclaje
08 Riesgo, resiliencia y responsabilidad social corporativa
09 Estrategia de gestión de la cadena de suministro y logística sostenible

Módulo 2. Gestión de proyectos
01 La naturaleza de los proyectos y la gestión de proyectos
02 Planificación del ciclo de vida del proyecto en fases
03 Estructuración de la organización para el trabajo en proyectos
04 Iniciación y definición del proyecto
05 Identificación de trabajo, responsabilidades y roles
06 Programación del proyecto
07 Programación avanzada y análisis de red
08 Control del proyecto

Módulo 3. Liderazgo positivo
01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

TFM: Trabajo Fin de Máster

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster


Para quién es el curso

Profesionales en logística que buscan mejorar la gestión operativa

Directivos de producción interesados en optimizar procesos industriales

Ingenieros con enfoque en planificación y gestión de operaciones

Empresarios que desean mejorar la eficiencia en su cadena productiva

Consultores en logística y operaciones empresariales

Responsables de abastecimiento y distribución en diferentes sectores

Gestores de proyectos con interés en optimización de recursos


Sobre el Curso

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