Módulo 1. Neurociencia para el Cambio Organizacional

01 Introducción a la neurociencia

02 Datos del cerebro

03 Por qué a nuestro cerebro no le gusta el cambio organizacional

04 Actuar al máximo durante el cambio

05 Nuestro cerebro social

06 Gestionar las emociones durante el cambio

07 Toma de decisiones y sesgos

08 Comunicación, implicación y el papel del storytelling

09 Planificar el cambio pensando en el cerebro

10 Cambio de comportamiento

11 Planificar la jornada laboral para maximizar la productividad

12 Aplicando la neurociencia en la organización

Módulo 2. Gobierno Corporativo

01 Fundamentos del gobierno corporativo

02 Comportamiento ético en la empresa

03 Acercamiento al gobierno corporativo desde las relaciones laborales

04 El protocolo de familia y su fuerza vinculante

05 Buenas prácticas de gobierno corporativo en las entidades bancarias: protección de grupos de interés y políticas de sostenibilidad

06 La libertad y flexibilidad de los tipos societarios y el gobierno corporativo: el caso de la SAS en Colombia

07 La responsabilidad penal de las personas jurídicas: una visión hacia la tutela efectiva de los bienes jurídicos